当社は15年以上にわたりIPOコンサルタント会社として信用と信頼を勝ち得るべく地道に活動してまいりました。
当社のコンサルとしての支援は、単に表面上取りつくような支援ではなく、IPO(上場)審査に対応出来ることはもちろんのこと、上場後も対応出来るように社内の組織面や人材の育成を視野に入れたサービスを提供しています。
IPO(上場)を視野に入れた成長企業は、営業や収益面には注力していますが、管理組織や管理の人材については意識が低いことが多く、いざIPO準備に入ろうとする時になって初めて人の不足と管理面の弱さに気付きます。そして、採用に当たり、どの部署(役割)にどの程度の人数やどの程度のレベルの人材が必要かを理解している企業は少ないようです。
当社は数多くのIPO(上場)準備の現場を拝見して参りました。その為、各企業の組織として、役割として、どのような人材を必要としているのかをある程度判断出来るようになりました。
現場では、社内異動で移ってきた方、転職で来られた方など様々ですが、大企業向きの方か中小企業向きの方かで向き不向きがあります。また、新しい職場、職種の相性などを見ているとミスマッチが多く、会社にとっても、新しい職場に期待している人材にとっても大きな不幸を招いています。
当社ではIPO準備企業やベンチャー成長企業の管理面にスポットを当てることにより、企業成長を支援するとともに、新しい職場を探しておられる方々にも、やりがいのある役割と人生を見つけて頂けるようなマッチングをしてまいりたいと思います。
なお、当社では無理なマッチングによる不幸を作りたくはありませんので、紹介が実現しないことがあることをご了承ください。
株式会社ラルク
代表取締役社長
鈴木 博司